Nós da CDE Consultoria direcionada a empresa, focamos prioritariamente melhorias de resultados e de disponibilidades de caixa. Entendemos que o meio mais eficaz para se atingir este objetivo é a adequação ou implantação de instrumentos de avaliação de gestão, associada a um diagnostico e avaliação feita pela CDE Consultoria, dentro dos parâmetros normais e desenvolvimento profissional do pessoal e de nossos clientes, baseado na análise diagnosticada desta empresa, dando assim metas e processos organizacionais dos procedimentos de trabalhos.
Áreas de Atuação
Gestão Empresarial
Avaliação dos instrumentos existentes, procurando verificar até que ponto seus colaboradores estão medindo os objetivos estratégicos relevantes da Companhia empresa, visando uma análise da utilização desses instrumentos pelas gerências e se o entendimento atual é o que melhor contribui para os resultados dessa empresa.
Gestão Operacional
Avaliação e adequação dos instrumentos existentes, de forma a disponibilizar aos gerentes informação adequada para medir o impacto de suas decisões nos resultados da Companhia empresa, dentro dos seus conhecimentos entre colaboradores.
Um programa de trabalho desta natureza envolve áreas específicas da administração:
- Gestão Comercial
- Gestão Financeira
- Gestão de Produção
- Gestão de Pessoas
- Projetos Especiais
Condução dos Serviços
Durante um projeto, um de nossos sócios, especificamente designado, mantém contatos regulares com a empresa contratante e seus colaboradores , gerentes e diretores dando assim o suporte ao cliente, examinando o andamento dos serviços de acordo com os objetivos traçados, discutindo planos alternativos, para assegurar a obtenção dos benefícios esperados, e dentro do contrato estipulado CDE Consultoria direcionada à empresa.